A maioria das empresas contrata IA de fora, recebe uma caixa-preta e vê o projeto esfriar em três meses. Aqui é o contrário: quem conhece o negócio é quem constrói o agente — com orientação em cada passo.
A empresa contrata um fornecedor de fora para construir o agente.
O agente é entregue pronto. O time não participou de nenhuma decisão.
Ninguém entende como funciona. Ninguém confia. Ninguém consegue ajustar.
O uso cai. O contrato não é renovado. O projeto morre em silêncio.
O problema nunca foi a ferramenta. Foi ninguém do time ter construído.
O formato e o prazo se adaptam à sua empresa — 1:1 ou turma aberta, remoto ou presencial. A sequência é o que não muda.
O time aprende o que é um agente de verdade — não slide, não teoria. Mapeia os próprios processos e identifica onde um agente gera resultado. Saída: um mapa priorizado de casos de uso, com critérios de impacto e viabilidade.
O time cria o primeiro agente do zero, sobre uma dor real mapeada na fase anterior. Não é exercício — é produção. O acompanhamento acontece enquanto o agente é construído, não depois que ele fica pronto.
A empresa aprende a manter, melhorar e expandir seus agentes sem depender de ninguém. Como monitorar, quando ajustar e como criar o próximo agente com o conhecimento já acumulado.
Você entra onde fizer sentido. A maioria começa pelo diagnóstico.
Você sai sabendo onde um agente de IA resolve uma dor real — e com um plano claro para começar.
Seu time sai criando agentes de verdade — em produção, sobre as dores reais do negócio.
Sua empresa já sabe criar agentes — o advisory garante que continue evoluindo sem perder ritmo ou tomar decisão errada.
Passei anos dentro de estúdios de ArchViz, construindo pipelines, gerenciando times e entregando projetos para incorporadoras e escritórios de arquitetura.
Esse histórico me deu uma visão que poucos consultores têm: entendo o produto criativo e o negócio por trás dele. Hoje, uso isso para ajudar outras empresas a crescerem com menos retrabalho, mais previsibilidade e processos que realmente funcionam.
Também estou em formação em IA Agêntica aplicada a Negócios (MIT) — o que me permite combinar gestão com implementação real de automação e inteligência artificial.
Me conta onde sua empresa está com IA hoje. Em 15 minutos eu consigo dizer se dá para ajudar — e qual dos três caminhos faz sentido para o seu caso.